Pharmazeutische Industrie

Kunde:		Mittleres Unternehmen
Leistung:		Reorganisation indirekter Unternehmensbereiche
Ergebnis:		Erarbeitung eines Konzepts für die Effizienzsteigerung indirekter Bereiche bei einem Lohnherstellungsunternehmen in der pharmazeutischen Industrie

Kunde:		Mittlere Unternehmensgruppe
Leistung:		Effizienzsteigerung in einer Unternehmensgruppe
Ergebnis:		Programmmanagement für ein gruppenweites Projekt zur Effizienzsteigerung und Verbesserung des Kundenservices