Verarbeitendes Gewerbe
| Kunde: | Unabhängiges KMU | |
| Leistung: | Optimierung der Gruppenarbeit eines mittelständischen Bearbeitungsbetriebes. | |
Ergebnis: | Die Probleme der Gruppe konnten durch Anpassung der Organisation, Änderung der Führungstechniken und Werkerschulungen beseitigt werden. |
| Kunde: | Großes Maschinenbauunternehmen | |
| Leistung: | Vermarktungsstrategie | |
Ergebnis: | Für ein neues Produkt wurde die Vermarktungsstrategie (Erfolgsfaktoren, Schlüsselkunden, Zielsegmente, Umsetzung) ermittelt und implementiert |
| Kunde: | Mittelständischer Zulieferer | |
| Leistung: | Optimierung des Innovationsprozesses | |
Ergebnis: | Die Stärken, Schwächen und Verbesserungs-potentiale des Innovationsprozesses wurden ermittelt, Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt. |
| Kunde: | Erzeugendes Großunternehmen | |
| Leistung: | Prozeß-, Installations- und ET-Kosten | |
Ergebnis: | Im Produktionsprozeß wurden die Kosten und Aufwendungen inkl. indirekt verursachter Kosten und ihre Kostentreiber ermittelt. Die Schwachstellen wurden behoben. |
| Kunde: | Konzernunternehmen | |
| Leistung: | Restrukturierung eines Instandhaltungsbereichs | |
Ergebnis: | Neuorganisation und Kostenoptimierung der Werksinstandhaltung eines verfahrenstechnischen Konzernunternehmens |
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