Ihr Partner für hohe Profitabilität, nachhaltiges Wachstum und erfolgreiche Zukunftssicherung.Verbundene Unternehmensberatungen Prof. Dr.-Ing. Jaberg & Partner - Worms - Graz - Berlin

Qualität

Hohe Qualität in Produkten und Geschäftsprozessen ist in Europa ein entscheidender Faktor zur Sicherung der Kundenzufriedenheit und der eigenen Marktposition. Optimale integrierte Managementsysteme und eine Unternehmenskultur nach Prinzipien des Total Quality Managements wirken sich nicht nur auf die Markt- und Wettbewerbsposition, sondern auch auf die Profitabilität positiv aus. Mit ganzheitlichen Konzepten und vielfältigen Qualitätsmethoden unterstützen wir Sie bei der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung und auf Ihrem Weg zum Premiumanbieter.

Beispiele:


Kunde:Unabhängiges KMU
Leistung:Optimierung der Gruppenarbeit eines mittelständischen Bearbeitungsbetriebes.

Ergebnis:

Die Probleme der Gruppe konnten durch Anpassung der Organisation, Änderung der Führungstechniken und Werkerschulungen beseitigt werden.


Kunde:Unabhängiges mittleres Maschinebauunternehmen
Leistung:Optimierung der Ablauforganisation bei einem mittelständischen Maschinenbauer.

Ergebnis:

Ferti­gungs- und Montageablauf und die Wechselwirkung mit der Produktkomplexität wurden untersucht, Probleme beseitigt.


Kunde:Großkonzern Maschinen- und Anlagenbau
Leistung:Einführung der Fraktalen Fabrik in einem Geschäftsbereich eines Serienherstellers.

Ergebnis:

Die Lieferzeiten wurden auf ein bis drei Tage gedrückt und der Materialumschlag von vier auf zwölf (in Teilen fünfzig) p.a. erhöht.
Kunde:Mittelständisches Unternehmen
Leistung:Potentialanalyse für ein Zuliefererunternehmen

Ergebnis:

In mehreren europäischen Schlüsselländern wurde die Diversifikationsstrategie samt zugehöriger Datenerhebung für einen mittelständischen Serienzulieferer erarbeitet.


Kunde:Anlagenbaukonzern
Leistung:Einkaufs- und Abwicklungsprozeß

Ergebnis:

Für ein Schlüsselprodukt eines internationalen Anlagenbauers wurde der Beschaffungsprozeß optimiert und die Durchlaufzeit drastisch reduziert. Der kritische Einfluß auf die Projektabwicklung wurde beseitigt, zusätzlich Kostenersparnis erreicht.


Kunde:Großes Maschinenbauunternehmen
Leistung:Neues überlegenes Produkt

Ergebnis:

Aufbauend auf vorhandenen Stärken und auf dem Produktportfolio wurde ein völlig neues Produkt entwickelt, das nicht gekannte Eigenschaften aufweist. Mehrere Patente wurden gewährt, der Prototyp ist im Praxistest.


Kunde:Mittelständischer Maschinen- und Anlagenbauer
Leistung:Produktinnovation

Ergebnis:

Die Marktakzeptanz und deren notwendigen Optimierungen wurden erarbeitet, das Lastenheft ermittelt, der Entwicklungsprozeß definert und gestartet.

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